التصنيف: إدارة المشاريع

أساسيات إدارة المشاريع


وصف
تعلم أساسيات إدارة المشاريع وإعداد خطة واقعية لإدارة مشروعك حسب أفضل المعايير العالمية

التطبيق السّلس لمُمارسات إدارة المشاريع عمليًا، وبشكل يتوافق مع المعايير وأفضل الممارسات العالمية، هو من أكبر التحديات التي يواجهها الأفراد والمؤسسات، كما أنّ الاعتماد على نهج واحد في تطبيق ممارسات إدارة المشاريع هو أحد أسباب فشل تنفيذ المشاريع، لذلك فإن الفهم العميق لإطار إدارة المشاريع يعتبر من أهم الأسباب المساعدة للأفراد والمؤسسات على تطبيق تلك الممارسات بطريقة احترافية تتوافق مع الطبيعة الفريدة لكل مشروع.

الإلمام بتركيبة الدليل المعرفي لإدارة المشاريع وأهم المصطلحات المستخدمة فيه هو أحد أهم الخطوات التي ينبغي البدء بها، كما أنه مما ينبغي الاهتمام به أيضًا هو كيفية وضع ممارسات إدارة المشاريع في تسلسلٍ يسهل فهم معانيه، بداية من بلورة فكرة المشروع، ثم وضع خطة إدارة المشروع ومتابعة تنفيذها، ومن ثم إغلاق المشروع وتسليم نتائجه بمنهجية تضمن تحقيق المنافع المرجوة من المشروع.

تم اعتماد وحدات التطوير المهني (PDUs) لهذه الدورة من قبل معهد إدارة المشاريع PMI® في الولايات المتحدة. ستُظهر شهادة الدورة التدريبية رمز تعريف PDU الذي يمكنك استخدامه للحفاظ على شهادات PMP® أو CAPM® أو PgMP®.

المدرب هو م. عبد الرحمن الدعباك مستشار إدارة مشاريع في شركة مكمن للاستشارات التقنية يتمتع بخبرة كبيرة في إنشاء وإدارة مكاتب إدارة المشروعات وتطوير نهج عملها. تولى إدارة مجموعة من المشاريع في مجالات مختلفة. متحصّل على شهادة "محترف إدارة مشاريع"، وأحد المساهمين في الإصدار الأخير، الإصدار السابع، من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع، والذي هو المرجع الأساسي لامتحان الزمالة في إدارة المشاريع وامتحان الاحترافية في إدارة المشاريع.
محتويات
  • مقدمة البرنامج التدريبي عينة
  • الفصل الأول
  • مقدمة الفصل الأول عينة
  • مقدمة عن الدليل المعرفي لإدارة المشاريع
  • إطار العمل والمنهجية
  • أشهر شهادات المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع
  • اختبار 1
  • تعريفات: المشروع والبرنامج والمحفظة
  • الفرق بين إدارة المشاريع وإدارة العمليات
  • اختبار 2
  • ملخص: المشروع، والبرنامج، والمحفظة
  • معنى إدارة المشاريع
  • العملية الإدارية
  • العوامل البيئية المحيطة بالمشروع وأصول عمليات المؤسسة
  • المناحي المعرفية لإدارة المشاريع
  • اختبار 3
  • مجموعات عمليات إدارة المشاريع
  • دورة حياة المشروع - الجزء الأول
  • دورة حياة المشروع - الجزء الثاني
  • اختبار 4
  • تأثير الهياكل التنظيمية على المشاريع
  • وظائف مكتب إدارة المشاريع ومستويات النضج - الجزء الأول
  • اختبار 5
  • وظائف مكتب إدارة المشاريع ومستويات النضج - الجزء الثاني
  • هيكل الدليل المعرفي لإدارة المشاريع
  • مجموعات عمليات البدء
  • ميثاق المشروع
  • اختبار 6
  • المعنيون بالمشروع
  • تحديد المعنيين بالمشروع
  • اختبار 7
  • الفصل الثاني
  • مقدمة الفصل الثاني عينة
  • مراجعة ونافذة إجابة عن الأسئلة
  • إعداد خطة إدارة المشروع
  • اختبار 8
  • عملية التخطيط في الواقع العملي
  • الإيضاح المتدرج
  • خطط إدارة المشروع ووثائق المشروع
  • اختبار 9
  • إدارة نطاق المشروع
  • مفاهيم الطلاء بالذهب وزحف النطاق والفرق بينهما
  • اختبار 10
  • عملية تجميع المتطلبات
  • الأدوات والأساليب المستخدمة لجمع المتطلبات
  • تحديد بيان النطاق
  • اختبار 11
  • نموذج بيان نطاق العمل
  • إعداد هيكل تجزئة العمل
  • اختبار 12
  • قاموس هيكل تجزئة العمل
  • تمرين هيكل تجزئة العمل
  • اختبار 13
  • تخطيط وإدارة الجدول الزمني - الجزء الاول
  • تخطيط وإدارة الجدول الزمني - الجزء الثاني
  • تحديد أنشطة المشروع
  • تسلسل أنشطة المشروع
  • اختبار 14
  • الفصل الثالث (الأخير)
  • مقدمة الفصل الثالث عينة
  • مراجعة ونافذة إجابة عن الأسئلة
  • تقدير مدة الأنشطة
  • تحديد المسار الحرج
  • اختبار 15
  • إدارة التكلفة والموارد
  • اختبار 16
  • إدارة الجودة وضمان رضا الزبون
  • اختبار 17
  • إدارة المخاطر - الجزء الأول
  • اختبار 18
  • إدارة المخاطر - الجزء الثاني
  • اختبار 19
  • إدارة المشتريات
  • أنواع العقود
  • اختبار 20
  • إدارة المشتريات من جهة البائع وتسلسل العملية الشرائية
  • اختبار 21
  • تكامل خطة إدارة المشروع واعتماد الخطة
  • ضربة البداية والبدء في تنفيذ المشروع
  • اختبار 22
  • أفضل الممارسات في ضمان قبول التسليمات
  • اختبار 23
  • التقارير الدورية و متابعة إنجاز المشروع
  • إغلاق المشروع والدروس المستفادة
  • اختبار 24
  • خاتمة الدورة
  • تقييم الدورة
قواعد الإنجاز
  • يجب إكمال جميع الوحدات
  • يؤدي إلى منح الشهادة خلال مدة: 3 سنة